云九资本邱谆：人工智能会成为PC互联网、移动互联网后的第三波浪潮吗?｜Xtecher对话

AI如果一定要和PC、移动互联网相比，最大的问题在于其目前还没有落地的平台。

2017，人工智能的热潮席卷太平洋两岸。

无人车、语音识别、人脸识别、机器学习、深度学习、自适应学习、增强学习…人们为未来欢欣鼓舞，人们为未来赴汤蹈火，人们为未来瑟瑟发抖，人们为未来犹疑不前。正如狄更斯所言：“这是最好的时代，这是最坏的时代。”

仅仅一年前，被双创的火焰烧昏了双眼的创业者和投资人还未反应过来，2016年上半年最热门的“现实”行业就进入了冬天，寒风凛冽。被吹捧高如云端的VR、AR、MR从云端摔落，重重跌到谷底。

人工智能会重复同样的历史吗？AI有足够的价值被评价为继PC互联网、移动互联网后的第三波浪潮吗？烈火烹油的行业，也会像去年的VR、AR、MR一样戛然而止吗？

为此，Xtecher走访了云九资本董事总经理邱谆，从行业领域以及投资人的视角来谈AI走势。硅谷工作多年的他历任腾讯技术高管和德迅投资MD，主要关注企业服务及前沿科技，尤其是横跨中美两国的创业项目。亲历PC互联网和移动互联网两波浪潮的他对AI认知最关注的核心是两个字：落地。

Xtecher：人工智能真的是第三波浪潮吗？

邱谆：如果把人工智能和PC互联网、移动互联网对比，它可以成为第三波浪潮。从技术的角度切入，人工智能肯定无处不在。这个趋势可以分为两个层面：以后每个公司都是人工智能公司，每个公司一定会用到人工智能。这就像互联网一样，你可以说每个公司都是互联网公司，每个公司都有互联网成分在里面。

但这个层面的问题是怎么进行商业化，它很难落地到具体的应用场景。就比如空气是有价值的，但没人可以卖空气把生意做大。对于AI来说，目前还很难获得清晰的商业逻辑，至少创业公司是这样。谷歌可能通过TensorFlow这样的AI Service变现，但这需要扎实的云服务基础。这也是为什么亚马逊和微软通过云端服务获得巨大的估值原因。

从这两个层面来看，第一它以后肯定无所不在，第二你很难变现，既有正面，又有反面。

Xtecher：就像互联网改变生活一样，原来产品不变，但是完全通过另外一种方式运作。可不可以说人工智能带来了新的平台呢？

邱谆：对。互联网的智能体现在两个方面，一种是互联网成为技术平台，所有公司都会用互联网做一些东西。第二就是从应用层面，现在大的媒体公司和广告公司都是互联网公司，甚至行业都被彻底改造了。从这个层面来说互联网和移动互联网是从基础层面改造人类的生活方式。

以前出行是通过出租车实现的传统行业，但是Uber在移动互联网的出现创造了两种可能：第一种是把自己当做出租车的调度工具。出租车公司可以及时知道人和车的位置。第二种就是彻底颠覆这个行业，让每个人都可以成为司机，每辆私家车都成为出租车，需求充分对接。它相当于用移动互联网重新去定义整个出租车行业。

用人工智能怎么做呢？第一种还是技术优化，用人工智能调度系统，针对你的生活习惯进行精准调度。第二种就是用人工智能把行业重写一遍，无人车可能让以后出租司机和私人车辆都没有了。

继续以出行举例：第一个阶段是传统出行；第二个阶段就是用移动互联网彻底重写出行行业，用Uber模式改变供需关系，这是一个量级和维度的提升。第三个阶段就是用人工智能彻底重写出行行业，就是自动驾驶。自动驾驶出来以后，司机都不需要了。这又从另外一个层面把Uber颠覆了。谷歌无人车相当于出行3.0。Uber、滴滴都会不存在，从这个角度来看人工智能机会很大。

Xtecher：人工智能发展到现在，作为技术出身的投资人，您看到行业存在的哪些问题？

邱谆：首先人工智能目前并没有特别清晰的产品，这很像最早的互联网和移动互联网。最早的互联网是美国军方的网络，把电脑连在一起，刚开始只有Email、FTP、Telnet等初级应用，用的人并不多。直到浏览器诞生，用户数量才达到一定规模。有了HTTP协议和浏览器，全世界都可以看到网页。继而诞生了门户网站（雅虎）和搜索引擎（谷歌），以及最后的内容生产平台，并解决了内容分发的问题。

其次如何把消费端和生产端对接。PC互联网时代诞生了雅虎、谷歌、facebook。移动互联网也是直到苹果的iPhone才诞生了IOS的平台，让程序员可以开发移动端程序。苹果硬件的大量出货就完成了消费端和生产端的对接。从这个角度讲，苹果相当于当年的因特网，而IOS之于移动互联网就相当于浏览器之于PC互联网。这大大降低了移动互联网的内容门槛，整个生态圈起来了。后来的安卓也是如此。

人工智能这一波是什么呢？现在还没有想清楚。它也得有一个平台，但是现在用户端还不是很清楚。这其实需要一种新的内容分发机制，有点儿像一个分发平台，浏览器打开，你打个网址进入到他开发的产品。IOS app store是APP的分发工具，你要有一个内容生产平台以后，同时又是分发平台。

Xtecher：如果人工智能创业建立让生产者和用户对接的平台，是不是有很大机会？

邱谆：那就厉害了，你就是这一代的苹果。不知道还有没有这样的机会。当然现在有一种观点就是，等着大公司先把这个平台做出来，你不一定要做苹果，你可以做Uber、Instagram。现在说人工智能有点早就是这个原因，还没有完全落地。

AI如果一定要和PC、移动互联网相比，最大的问题在于其目前还没有落地的平台。

Xtecher：您说完雅虎以后，我第一反应如果真有这么一个平台会有创业机会吗？

邱谆：因为它不是从技术上整个改变生态。这个平台的价值也有，但不是一个划时代的东西。想象当年的浏览器和IOS，接下来会出现人工智能的浏览器和IOS吗？具体是什么样不清楚，但是感觉会有这么一个东西。苹果也在做这方面的努力，他今年的发布会把人脸识别模块都放在ios里面，开发者有很多现成的模型，也可能下一个平台又是苹果。移动互联网他已经坐了一次庄，人工智能可以再坐一次。所以他们为什么对于人工智能这么重视也是这个原因，谷歌也是在移动互联网用安卓坐了一次庄。但是这两家走的路线不一样，一个试图做一个新的平台，一个还是通过IOS加入新的模块进去。

Xtecher：除了重兵布局的AI之外，Facebook和微软赌的是新的VR平台？

邱谆：VR和人工智能不是一个量级，最多只是其中一个板块。VR有大量的视觉计算和识别，需要很多人工智能的介入，但是作为终端本身没有新的核心价值。从应用角度来说，VR只是一个重度游戏的范畴，可以有更多和游戏相关的新应用，不是说没有价值，只是其中一个板块。相比之下AI的想象空间大很多，但是技术实现难度也高了一个数量级。

Xtecher：您的意思是说，它不是新的平台，只是一个硬件趋势？

邱谆：对。AI很大，可是AI产品是什么？就像我们刚才所说的互联网早期还需要一个很清晰的产品，把电脑连在一起，移动互联网也很清晰，让手机都可以上网。我觉得这是几步走，第一步你本身技术成熟到一个阶段，技术本身成为一个成型的产品。第二你在这个之上有一个平台，第三步才是应用。所以我觉得应该是三部曲，技术本身成为一个产品，形成一个平台，然后各种各样的应用就出来了。

AI我觉得第一步没有走完，第二步有点儿样子，还在中间。AI本身作为一个产品还没有很清晰，因为这个原因，平台长什么样大家没看清楚，更不要说上面的应用了。应用层面目前to B的比较多，但理论上to C应该也会被颠覆，今后生活确实周围都是AI围绕你。一下子一大堆AI设备在你身边都出现，听懂你说的东西，执行你的意愿。这也是一个情形。可以从硬件角度着手，同时也形成平台，大家可以在平台上开发各种各样的应用，用AI控制这个，控制那个。但是硬件属性一方面也会阻碍他的快速爆发。

Xtecher：现在大家敢投的除了AI和共享之外，国内还有哪几个大家投的比较凶呢。

邱谆：其实都在看，企业服务SaaS也算是一个大家喊的风口，虽然不一定很快能有回报，至少从资本的角度来说是大家愿意去赌的。还有以前这些“传统”互联网也都还在，包括电商，社交，短视频等等。